“Rompiendo los límites de los laboratorios de I+D: la colaboración interna para innovar. Casos de intra-emprendimiento en Iberoamérica”

La gestión de la innovación empresarial es una experiencia intensa y dinámica que cada vez más se caracteriza por la interacción entre departamentos y actores hacia adentro y hacia afuera de la compañía. Las estrategias de interacción interna rompen el mito de la visión lineal, desmintiendo el proceso secuencial en el que los laboratorios de I + D son el origen de las ideas, los departamentos de ingeniería los encargados del diseño y los de marketing los responsables de venderlo. Cada vez más las empresas alientan la innovación abierta a partir de la participación de sus empleados en los procesos de creación e ideación, rompiendo las barreras de sus departamentos. Florecen los concursos e iniciativas que van desde la entrega de premios hasta el lanzamiento de spin-off ¿Qué lugar ocupan en las estrategias de innovación de las empresas iberoamericanas? ¿Cuáles son las principales herramientas para la generación de ideas, selección de equipos de emprendedores y el filtrado de proyectos de innovación?