“Rompendo os limites dos laboratórios de I+D: A colaboração interna para inovar. Casos de intraempreendimento na Ibero-América”.

A gestão da inovação empresarial é uma experiência intensa e dinâmica que, cada vez mais, se caracteriza pela interação entre departamentos e atores para dentro e para fora da companhia. As estratégias de interação interna rompem o mito da visão lineal, desmentindo o processo sequencial no qual os laboratórios de I + D são a origem das ideias, os departamentos de engenharia os encarregados do projeto e os de marketing os responsáveis de vendê-lo. Cada vez mais as empresas incentivam a inovação aberta a partir da participação de seus empregados nos processos de criação e ideia, rompendo as barreiras de seus departamentos. Florescem os concursos e iniciativas que vão desde a entrega de prêmios até o lançamento de spin-off. Que lugar ocupam nas estratégias de inovação das empresas ibero-americanas? Quais são as principais ferramentas para a geração de ideias, seleção de equipes de empreendedores  e a filtragem de projetos de inovação?

“Rompiendo los límites de los laboratorios de I+D: la colaboración interna para innovar. Casos de intra-emprendimiento en Iberoamérica”

La gestión de la innovación empresarial es una experiencia intensa y dinámica que cada vez más se caracteriza por la interacción entre departamentos y actores hacia adentro y hacia afuera de la compañía. Las estrategias de interacción interna rompen el mito de la visión lineal, desmintiendo el proceso secuencial en el que los laboratorios de I + D son el origen de las ideas, los departamentos de ingeniería los encargados del diseño y los de marketing los responsables de venderlo. Cada vez más las empresas alientan la innovación abierta a partir de la participación de sus empleados en los procesos de creación e ideación, rompiendo las barreras de sus departamentos. Florecen los concursos e iniciativas que van desde la entrega de premios hasta el lanzamiento de spin-off ¿Qué lugar ocupan en las estrategias de innovación de las empresas iberoamericanas? ¿Cuáles son las principales herramientas para la generación de ideas, selección de equipos de emprendedores y el filtrado de proyectos de innovación?