“O corporate venturing como alternativa de investimento em inovação. Casos ibero-americanos”.

Em um momento no qual o ecossistema empreendedor não faz mais do que evoluir e explorar novos modelos de negócio para acelerar o acesso à tecnologia, nasce um novo modelo de inovação híbrido que funciona como fio de conexão entre empresas e startups: o corporate venturing, que permite captar talentos e novos modelos de negócios a partir do investimento. Depois das primeiras experiências no mundo em geral e no espaço ibero-americano em particular: Quais são as lições aprendidas? Como impacta na estratégia de inovação real das companhias?

Como encontrar o equilíbrio na relação entre a empresa maior e a startup, aproveitando a escala e organização de uma e a dinâmica inovadora da outra?

“El corporate venturing como alternativa de inversión en innovación. Casos iberoamericanos”

En un momento en el que el ecosistema emprendedor no hace más que evolucionar y explorar nuevos modelos de negocio para acelerar el acceso a la tecnología, nace un nuevo modelo de innovación híbrido que funciona como hilo de conexión entre empresas y startups: el corporate venturing, que permite captar talentos y nuevos modelos de negocios a partir de la inversión. Después de las primeras experiencias en el mundo en general y en el espacio iberoamericano en particular: ¿Cuáles son las lecciones aprendidas? ¿Cómo impacta en la estrategia de innovación real de las compañías? ¿Cómo encontrar el equilibrio en la relación entre la empresa más grande y la startup, aprovechando la escala y organización de una y la dinámica innovadora de la otra?